Structurez votre réseau et posez des bases solides
Standardisez vos process, transmettez votre savoir-faire et sécurisez la croissance de votre réseau avec un accompagnement structurant.
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Pack #1 : Manuel opératoire & process franchise
Pour qui ? Idéal pour les enseignes en phase de structuration ou de duplication, souhaitant professionnaliser leur transmission de savoir-faire.
Quel déroulé ?
- Audit des pratiques actuelles : Analyse des process existants sur le terrain, identification des écarts et points d’optimisation
- Conception du manuel opératoire : Rédaction d’un référentiel clair, illustré, facile à prendre en main pour vos franchisés (accueil, vente, gestion, marketing local…)
- Structuration des process clés : Mise en place de protocoles duplicables pour garantir la cohérence et la qualité du réseau
Quel objectif ? Garantir une expérience client homogène et une montée en compétences rapide des nouveaux franchisés.
Pack #2 : Optimisation du tunnel d’acquisition
Pour qui ?
Parfait pour les réseaux souhaitant renforcer la performance commerciale et managériale sur le terrain.
Quel déroulé ?
- Création des supports commerciaux et managériaux : Pitchs, argumentaires, fiches pratiques, tableaux de bord
- Formation collective : Modules personnalisés sur les fondamentaux du commerce en franchise (vente, gestion d’équipe, relation client)
- Coaching terrain & suivi : Accompagnement régulier pour ancrer les bonnes pratiques et corriger les écarts
Quel objectif ?
Faire monter en puissance vos franchisés et garantir l’alignement avec votre concept.
Pack #3 : Développement du réseau & animation globale
Pour qui ?
Idéal pour les enseignes souhaitant structurer leur développement, optimiser l’animation de leur réseau et poser les bases d’une croissance durable.
Quel déroulé ?
- Stratégie d’expansion : Définition des profils franchisés cibles, structuration du parcours de recrutement, accompagnement à la validation des candidats
- Kit de lancement franchisé : Création d’un parcours d’intégration clé en main (checklists, supports, jalons à atteindre, process de formation initiale)
- Animation & pilotage du réseau : Mise en place d’outils d’animation (réunions, newsletters, groupes de partage), définition des indicateurs de suivi (KPI de pilotage, scorecards)
- Accompagnement de la tête de réseau : Structuration des rôles internes, définition des outils de communication centrale, conseil stratégique et opérationnel
Quel objectif ?
Créer un réseau solide, engagé, performant… et prêt à grandir.
